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授课老师:陈慧
师资背景:北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师
课程简介
大部分企业领导在长期从业的过程当中已经形成了很强的思维定势,企业在长期发展的过程当中也固化了很多的制度流程与文化,而在今天日益激烈的竞争环境下,这些领导方式制度与文化已经不能很好地适应企业的发展了。 本课程探讨如何解决企业存在的问题,让企业如何焕发更大的活力,取得更大的发展。如何打造一个有活力的组织?
课程大纲
01 评价组织活力的五个维度 02 组织活力案例分析 03 影响组织活力的四大要素 04 环境因素分析 05 组织文化因素 06 制度因素分析 07 领导者因素分析 08 重塑组织文化明确价值导向 09重望组织文化强调价值创造 10重望组织文化一聚焦工作意义 11激活HR制度的五个方面 12改善领导方式一授权 13改善领导方式一目标 14改善领导方式一容错 15改善领导方式一魅力